规，以及《公司章程》《公司董事会议事规则》等规章制度的规定，切实履行公司及股东赋予董事会的各项职责，认真贯彻执行股东会通过的各项决议，勤勉尽责地开展各项工作，维护股东及公司利益，持续完善公司治理制度，不断的提高公司规范运作能力。现将董事会2025年主要工作情况报告如下：
部议案，董事会依据有关法律、法规及《公司章程》等有关法律法规严格按照股东会的决议和授权，认真执行股东会通过的各项决议，确保股东会决议得到一定效果的实施。主要通过的议案执行情况如下：
以总股本3,303,791,344股为基数，向全体股东每10股派发1.80元现
联交易执行情况报告及2025年度日常性关联交易预计的议案》，2025年度公司与相关关联方的日常易实际发生额度均在股东会审议
在巩固原有用户配套项目批量供货与市场占有率的基础上，持续向高端市场开拓，本年度重点开发了日产、丰田、大众等轮毂单元及驱动轴项目；上汽卡钳项目；比亚迪轴承和结构件项目；沃尔沃轮毂单元等项目。
新产品开发：空气弹簧、电子制动助力器、电子机械制动系统、连续阻尼可调电控减震器、线控转向执行器总成、轮边驱动等。
轴、机器人轴承、机器人丝杠轴承总成、旋转关节模组、直线）围绕标准化战略，制定了《GB/T46849.2—2025技术产品
（7）高自由度“零拖滞电子制动角总成被评为“浙江省首台（套）产品”；端面驱动型低转矩轮毂轴承单元被评为“浙江制造精品”；车身稳定控制系统（ESC）项目、轻量化球笼式高性能乘用车传动轴
总成、低振动高效绿色低碳等速驱动轴分别获得了“浙江机械工业科学技术三等奖”；轻量耐磨MS11等速驱动轴、新结构高强度三球销
万向节、高承载低摩擦新型轮毂轴承单元、新能源汽车用高速圆锥滚子轴承等9个产品被评为“浙江省优秀工业产品”；新结构高强度三
核心目标，纵深推进数智工程落地，聚焦仓储物流优化、设备效率提升、人效提升、工艺改进、耗材能源管控、产能盘活等重点方向，系统性推进降本增效举措落地，全年累计完成各类提质增效、成本优化举措412条，实现财务核算实际效益7253.59万元，年化效益突破1.19亿元。
现状评估，分层推进卓越级、先进级、基础级智能工厂建设，形成梯度培育、分级提升的智能制造格局。全年智造标杆成效显著，万向精工获评卓越级智能工厂；石首钱潮智造、精工江苏、钱潮森威、万向上海技术、武汉万向智造获评先进级智能工厂；重庆万向数智、芜湖钱潮智造筑牢基础级智能工厂建设根基。
队依托开源平台，自主搭建质量改进、数智工程等十大智能体，出台标准化操作指导，全面赋能生产端、管理端效率提升；重点推进设备智能预测性维护项目落地，实现设备故障提前预判、精准维保；启动AIGC工作坊、高质量数据集建设项目，推动AI技术从试点应用向全域推广迈进。
管理层面，成功入选浙江省DCMM贯标试点企业，斩获国家“数据要素X”大赛浙江分赛优胜奖等多项省市区级荣誉；AI应用层面，成功入
选浙江省人工智能应用标杆企业、制造业数字化转型典型案例，设备智能预测性维护AI应用场景获评萧山区制造业人工智能应用场景评
比第一名，以技术创新筑牢数智转型核心优势，为生产模式优化、管控效率提升提供强劲技术支撑。
技术、提升中国”的方针开展工作。市场方面，继续搭建市场大矩阵；技术方面，围绕技术钱潮战略，持续开展科技创造创业创新；发展投资方面，围绕公司的战略发展趋势轴承和底盘领域开展并购和股权投资，承接技术钱潮创新发展愿景，投资建设绍兴园区；组织资源方面，围绕公司战略目标与2025年度KPI指标，全面落实2025年度“七步
七定”工作，推进人才梯队建设。数智赋能方面，对内继续推进智能制造和制造成本优化，对外打造数智工厂。具体而言：
持续开展科技创造创业创新，立项攻关轴承、底盘、机器人零部件等9N项目技术和新产品技术183项，本年度计划完成103项。
轴承业务重点开发新能源汽车滚珠丝杠轴承单元、低空飞行器轴承、新能源汽车电驱高速球轴承等，底盘业务重点开发空气弹簧、电子机械制动系统、电控助力器和连续阻尼可调电控减震器等，重点开发关节精密轴、专用轴承、结构件、关节模组等。按最优的成本目标，扎实推进技术标准化、零件通用化、产品系列化和技术降成本等工作。
精密轴承以及人形机器人核心部件新产品产能、轴承和底盘制造数智化、绿色化方向开展投资，发展新质生产力。重点实施钱潮技术公司底盘智控项目、空气弹簧项目、电子机械制动EMB项目，钱潮轴承丝
杠项目，泰国公司轴承项目、万向节厂铝合金项目等。更新发布固定资产管理制度，对在建工程实行严格管控,全面挖掘沉没成本，彻底
区全面建成投产,西区启动建设,并开展零碳工厂规划建设。芜湖钱潮智造完成厂房及研发大楼建设并投产。泰国公司二期厂房完成建设并投产，并选址新建工厂。建立全球并购协同队伍，全世界寻找优秀标的，实施产业并购。围绕“让空气更清新”使命，完成节能降碳专项行动，全面实施碳管理，降低碳排放，构建ESG（环境、社会和公
司治理）评价体系并推行，推广光伏、储能、绿电等清洁能源应用，催生绿色低碳新业务，加强循环经济建设，推动公司绿色可持续发展。
规划工作，加强人才梯队建设，全年新招收本科及以上学历科学技术人员380人。重点开展数智工程、质量、规范经营、人力资源、财务管理
等方面的培训，提升各专业线队伍能力。继续深化人力资源数字转型，对人力资源工作流程来优化。继续推广落地人力资源体系建设工作，建立人才发展体系，巩固部门、公司、钱潮三级常态化绩效对话机制，逐渐完备绩效结果对应员工薪酬、轮岗、调岗、晋升、降级、能力提升等方面的人资工作闭环管理。
心方针，全力推进数智创新、精益管控、质量升级各项重点工作，持续夯实全域数智运营能力，冲刺行业高端智造标杆。2026年公司将继续推进数智工厂与人机一体化智能系统、数字化体系建设、AI应用、成本和质量管控等方面的重点创新工作，持续提升竞争力。
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